为全面落实项目部管理工作，促进集团公司和各项目部之间的紧密联系，9月7日下午，集团公司董事长、各分管领导、各项目部负责人齐聚徐州沛县城投房地产开发公司，开展每月一度的项目部总结会议。

会上，各项目部负责人分别汇报了本项目的近阶段工程情况，反映了存在的问题，并进行了交流。集团公司董事长就如何落实项目工程的巡视工作、管理工作、安全工作做了总结，并布置了下一阶段要加强落实的管理巡视工作。强调工程开展的安全问题是关键，各项目部负责人要协调好与员工、班组、集团公司总部之间的联系，实现安全、有效的工作。

这次会议不仅进一步提高了各项目部负责人的工作认知，也促进了彼此之间的沟通和融合，对新时期各个项目工程的工作开展起到了积极的推动作用。